事故予防・削減支援
事故予防
法人のお客さま
事業補償
BCP・事業継続
災害時の「事業を止めない備え」を整理
01
取り組み前の課題
自然災害への備えは行っていたものの、災害によって事業が止まった場合に、どの業務を優先して復旧するのかが整理されていませんでした。また、BCP（事業継続計画）の必要性は感じていたものの、何から取り組めばよいか分からないことも課題でした。
この事例から学ぶ事故防止のポイント
事業を続けるために必要なものを洗い出す
災害時の対応と優先順位を決めておく
平時から備え、定期的に確認する
02
私たちの対応
01
現状の確認
重要業務と優先順位を整理
災害によって事業が停止した場合を想定し、重要な業務を洗い出して復旧の優先順位を整理しました。
02
リスクの整理
必要な設備・データ・取引先などを確認
重要業務に必要なものを整理し、事業継続の課題や平時から必要な備えを確認しました。
03
BCP策定
災害発生時の対応をBCPとして整理
災害時の連絡体制や役割、復旧手順を整理し、実際に運用できるBCPとして形にしました。
04
共有／見直し
社内で共有し、継続して見直せる体制へ
策定したBCPを社内で共有して災害時の役割や対応を確認し、定期的に見直す体制を整えました。
03
取り組み後の変化
BCPを策定したことで、災害時に優先すべき業務や復旧までの流れが明確になりました。
平時から準備しておくべきことも具体化し、いざというときに備えた体制を整えることができました。
事業を止めないための備えを、会社全体で考えるきっかけとなりました。
この事例で行った支援
事業継続に必要な対応分析
BCP（事業継続計画）策定支援